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El grado de viabilidad y la optimización de recursos en la implantación del cuadro de mando integral en México según los tipos de cultura organizacional
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. Departamento de Administración y Contaduría Pública, 2006)
Martin's Toys
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)
Estrategias de posicionamiento internacional de Krispy Kreme y consolidación en los mercados existentes
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)
Avon, la trascendencia del modelo de venta directa y la innovación permanente en sus productos y servicios
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)
Liderazgo en una aerolínea en crisis
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)
El retorno de Continental
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)
Krispy Kreme : un negocio redondo
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)
Estrategia de fijación de precios Anheuser-Busch México, Inc.
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)
Buró de reclamos de instituciones financieras
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)
Análisis de alternativas para el pago de deuda en obligaciones convertibles que G. Acción S.A. de C.V. contrató en 1999 para la compra de inmuebles generadores de rentas : institución, Gaccion SA de CV
(Universidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública., 2006)