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dc.contributordirector: Dra. Alejandra Herrera Mendoza ; asesor: Mtro. Joshua G. Henderson Villalpando
dc.contributor.authorÁlvarez Velasco, Oscar Darío
dc.creatorÁlvarez Velasco, Oscar Darío
dc.date2019-08-28
dc.date.accessioned2020-02-20T00:54:00Z
dc.date.available2020-02-20T00:54:00Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttp://ri.ibero.mx/handle/ibero/2424
dc.descriptionEstudio de caso - (Maestría en Gestión de la Innovación Tecnológica)
dc.description.abstractEl objetivo del presente proyecto es encontrar una propuesta de solución que permita disminuir las deficiencias, errores y retrasos que se presentan en la ejecución del proceso de auditoría interna de OIKOS Company, empresa que brinda servicios de tecnología de la información y que, con 16 años de operación, en los últimos 4 ha tenido cambios en su estructura afectando la forma de operar y generar resultados de algunas áreas, entre ellas la de auditoría interna. La empresa tiene un alto enfoque hacia el cumplimiento normativo y las certificaciones, así que ha implementado, al día de hoy, 11 normas, por lo que la ejecución de ejercicios de auditoría interna es obligatorio y necesario para obtener los certificados, sin embargo, los cambios que ha sufrido la empresa, entre ellos el crecimiento de número de centros de datos, número de personal y cantidad de normas ha afectado el desempeño y los resultados del área de auditoría que sigue un proceso que no ha cambiado desde hace 10 años, así que los auditores internos se enfrentan a situaciones de alta presión para finalizar los ejercicios en tiempo, dejan de realizar algunas pruebas o disminuir el alcance de las revisiones, presentan errores ortográficos y/o de redacción, por citar algunos ejemplos.es_MX
dc.description.tableofcontents1. Resumen ejecutivo. 2. Descripción de hechos. 3. Definición del problema. 4. Justificación. 5. Objetivo. 6. Marco contextual. 7. Marco teórico. 8. Metodología. 9. Metodología de la evaluación. 10. Propuesta de la solución. 11. Plan de acción. 12. Informe de resultados. 13. Conclusiones.
dc.formatpdfes_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherUniversidad Iberoamericana Ciudad de México. Departamento de Estudios en Ingeniería para la Innovaciónes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectOikos Companyes_MX
dc.subjectAuditoria interna - Méxicoes_MX
dc.subjectEmpresas - México - Estudio de casoses_MX
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALESes_MX
dc.titleInnovación de proceso para el área de auditoría interna de Oikos Companyes_MX
dc.typeTrabajo de grado, maestríaes_MX
dc.type.conacytotheres_MX
dc.type.conacytmasterDegreeWork
dc.identificator5es_MX
dc.rights.accesopenAccesses_MX
dc.audiencegeneralPublices_MX
dc.contributor.sinodalHenderson Villalpando, Joshua Gerardo
dc.identifier.aleph720176
dc.publisher.countryMéxico
dc.contributor.directorHERRERA MENDOZA, ALEJANDRA; 238252


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