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Avon, la trascendencia del modelo de venta directa y la innovación permanente en sus productos y servicios

dc.contributordirector Mtra. Rocío Gutiérrez Fernández ; lectores Mtra. Blanca Alicia Núñez Martínez, Mtro. Jorge Smeke Zwaiman.
dc.contributor.authorTorres García, Gregorio de Jesús
dc.date2.0061108E7
dc.date.accessioned2018-09-20T16:03:37Z
dc.date.available2018-09-20T16:03:37Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttp://ri.ibero.mx/handle/ibero/2241
dc.descriptionEstudio de caso - (Maestría en Administración)
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Iberoamericana Ciudad de México. Departamento de Administración y Contaduría Pública.
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4
dc.subjectAvon (Firma : Estados Unidos)
dc.subjectPromoción de ventas - Planeación estratégica - Estados Unidos - Estudio de casos
dc.subjectPlaneación estratégica - Estudio de casos
dc.subjectPlanteamiento de soluciones
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES
dc.titleAvon, la trascendencia del modelo de venta directa y la innovación permanente en sus productos y servicios
dc.typeEstudio de caso
dc.identificator5
dc.rights.accesopenAccess
dc.contributor.sinodalNúñez Martínez, Blanca Alicia
dc.contributor.sinodalSmeke Zwaiman, Jorge
dc.identifier.aleph513315
dc.publisher.countryMéxico
dc.contributor.director-iberoGutiérrez Fernández, Rocío


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014776.pdf
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