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Planteamiento estratégico de crecimiento para una empresa avícola estadounidense

dc.contributordirector Mtro. Manuel Bravo Borrego ; lectores Mtro. Jorge Smeke Zwaiman, Mtro. José Antonio Cerro Castiglione.
dc.contributor.authorPoblanno Mercado, Miguel Angel
dc.date2.0070111E7
dc.date.accessioned2018-07-17T16:26:46Z
dc.date.available2018-07-17T16:26:46Z
dc.date.issued2007
dc.identifier.urihttp://ri.ibero.mx/handle/ibero/1820
dc.descriptionEstudio de caso - (Maestría en Administración)
dc.descriptionSolución elegida.
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Administración y Contaduría Pública.
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectPerdue Farms (Firma : Estados Unidos)
dc.subjectPlaneación estratégica - Estados Unidos - Estudio de casos.
dc.subjectEmpresas familiares - Estados Unidos
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES
dc.titlePlanteamiento estratégico de crecimiento para una empresa avícola estadounidense
dc.typeEstudio de caso
dc.identificator5
dc.rights.accesopenAccess
dc.contributor.sinodalSmeke Zwaiman, Jorgel
dc.contributor.sinodalCerro Castiglione, José Antonio
dc.identifier.aleph515031
dc.publisher.countryMéxico
dc.contributor.director-iberoBravo Borrego, Manuel
dc.viewer.xmlhttp://ri.ibero.mx:8080/viewer/?code=014811


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014811s.pdf
Tamaño:
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Formato:
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