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La dificultad de hacer planeación estratégica en un entorno de alta incertidumbre

dc.contributordirectora: Mtra. Rocío Gutiérrez Fernández ; lectores: Mtro. Javier Cervantes González, Mtro. Ramiro Martínez Gutiérrez.
dc.contributor.authorFlorin Torres, Claudia Verónica de Lourdes
dc.date2.0170124E7
dc.date.accessioned2018-07-17T16:26:40Z
dc.date.available2018-07-17T16:26:40Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://ri.ibero.mx/handle/ibero/1772
dc.descriptionEstudio de caso - (Maestría en Administración)
dc.formatpdf
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Iberoamericana Ciudad de México. - Departamento de Estudios Empresariales.
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectPlaneación estratégica - Modelos
dc.subjectPlaneación estratégica - Estudio de casos
dc.subject.classificationCIENCIAS SOCIALES
dc.titleLa dificultad de hacer planeación estratégica en un entorno de alta incertidumbre
dc.typeEstudio de Caso
dc.identificator5
dc.rights.accesopenAccess
dc.contributor.sinodalCervantes González, Javier
dc.contributor.sinodalMartínez Gutiérrez, Ramiro
dc.identifier.aleph687006
dc.publisher.countryMéxico
dc.contributor.director-iberoGutiérrez Fernández, Rocío
dc.viewer.xmlhttp://ri.ibero.mx:8080/viewer/?code=016260


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016260s.pdf
Tamaño:
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